Jorge Pellicci
Magíster en formulación, evaluación y administración de proyectos de inversión
Lic. en Economía

Docente ayudante: Cecilia Ventolila
Lic. en Economía

OBJETIVO GENERAL

El curso propone transferir a los participantes el manejo de herramientas y métodos aplicables para formular, evaluar y ejecutar proyectos de Bibliotecas, con el fin de dar racionalidad a las decisiones en materia de inversión y mejorar la calidad y desempeño de los proyectos que se desarrollen en las dependencias del ámbito universitario.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Que los participantes al terminar el curso estén en condiciones de:
1) Reconocer la utilidad de la formulación y evaluación de proyectos.
2) Comprender la metodología para formular proyectos.
3) Interpretar los indicadores de evaluación y análisis de proyectos.
4) Adoptar la metodología desarrollada como herramienta para la toma de decisiones.

CONTENIDOS
Unidad 1: Conceptos básicos
 
1.1 Proyecto. Concepto. Identificación de ideas proyecto. El ciclo del proyecto. Fases y etapas de la vida de un proyecto.
1.2 El documento proyecto: funciones, contenidos y elementos básicos para su elaboración.
1.3 Población objetivo, identificación, caracterización y cuantificación.
1.4 La evaluación del proyecto. Tipos de evaluación.
1.5 El diagnostico: Análisis Foda: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Unidad 2: Diseño de proyectos

2.2 Análisis de problemas. El árbol de problemas.
2.3 Objetivos. El árbol de objetivos.
2.4  Herramientas de gestión para mejorar el desempeño de los proyectos. La matriz de Marco Lógico.  Objetivos, resultados, actividades, indicadores y fuentes de verificación de los indicadores. Supuestos, riesgos. Seguimiento, monitoreo y evaluación simultanea.
2.4 Antecedentes, contexto, identificación del problema y justificación del proyecto.

Unidad 3: Evaluación de Proyectos.

3.1 Programación de las acciones: Plan operativo general (POG), diagrama de Gantt/PERT. Actividades, camino crítico.
3.2 El Presupuesto.
3.3 Inversiones. Costos operativos. Flujo de caja proyectado. Financiamiento del proyecto. Tasa de descuento. Valor Actual.
3.4 Evaluación financiera. Indicadores: VAC, PR, Costo/Eficiencia, Costo/Efectividad. Análisis e interpretación de resultados.

Unidad 4: Presentación del proyecto

4.1 Pautas para la presentación del perfil de proyecto. Resumen Ejecutivo. Diagnóstico de la situación actual. Identificación de alternativas de solución. Optimización de la situación actual. Evaluación de la alternativa. Cronograma de Actividades. Presupuesto.
4.2 Evaluación ex – post. Evaluación de resultados. Otras dimensiones de evaluación.
4.3. Pautas para la gestión de proyectos

MODALIDAD DE TRABAJO 
a) Clases teóricas: Exposición de los contenidos teóricos por parte del docente conjuntamente con la ejemplificación de casos prácticos